Layla Hernández
El corredor de bienes raíces Rudy Sandoval se postula para representar el Distrito 5, que incluye toda la ciudad, en el Concejo Municipal de Downey.
El 5 de noviembre es el último día para votar, con votación anticipada disponible. Para verificar el estado de inscripción, solicitar una boleta de voto por correo o encontrar un centro de votación local, visita lavote.gov.
Al hablar sobre sus visiones para la ciudad, Sandoval se enfoca en un futuro de «prosperidad económica para todos,» con énfasis en oportunidades de empleo diversas y desarrollo sostenible, abordando temas como la falta de vivienda y la inclusión, e incluyendo mensajes sobre «valores familiares.»
Sandoval da una respuesta algo inconsistente sobre la estabilización de rentas. Afirma que aún no ha tomado una decisión sobre el tema, pero luego la sugiere como una posible solución para evitar que los residentes se vean desplazados de la ciudad debido al aumento de precios. Señala la importancia de un «enfoque equilibrado.»
Sandoval presenta una variedad de estrategias alternativas para la seguridad pública, como equipos de respuesta a crisis y programas comunitarios, mientras que Trujillo defiende firmemente el aumento del presupuesto policial, destacando sus esfuerzos para contratar a más oficiales y mejorar la vigilancia.
Sandoval ha vivido en Downey por más de 12 años.
Las respuestas han sido ligeramente editadas para mayor claridad. El candidato informó su ocupación y residencia.
¿Cuánto tiempo has vivido en Downey?
12.5 años.
¿Cuánto tiempo has vivido en el distrito que estás postulando para representar?
12.5 años.
¿Por qué te postulas?
Conoce a Rudy: Un Líder Apasionado por un Mejor Downey
Como residente de Downey de toda la vida y profesional de bienes raíces, estoy emocionado de postularse para el Concejo Municipal en 2024. Con décadas de servicio comunitario y un profundo amor por nuestra ciudad, me comprometo a traer justicia, humildad y autocontrol al gobierno local.
Como nativo de Downey desde 1987, he visto el crecimiento y la evolución, incluyendo la falta de vivienda y la desigualdad económica. Me postulo para abordar estos problemas de frente y tener un impacto positivo.
Como profesional dedicado, me he ganado la reputación de ser impulsado por los resultados, justo y comprometido con soluciones creativas. Como su Concejal, me comprometo a:
- Poner fin a la falta de vivienda con viviendas asequibles y servicios sociales.
- Fomentar el crecimiento económico con nuevos negocios, emprendimiento e infraestructura.
- Promover la justicia con acceso equitativo, seguridad pública y un gobierno transparente.
Prometo escuchar sus preocupaciones, ser transparente en mi toma de decisiones y trabajar en colaboración con los residentes, propietarios de negocios y el personal de la ciudad para construir un futuro más brillante para nuestra comunidad. ¡Únase a mí en este emocionante esfuerzo! Elija a Rudy para el Concejo Municipal de Downey en 2024, y juntos construyamos un mejor Downey para todos.
¿Cuál es tu visión para el futuro de la ciudad?
Visión para el Futuro de la Ciudad: Una Comunidad Próspera con Compasión y Valores Familiares
1. Prosperidad Económica para Todos:
Nuestra visión es fomentar una economía próspera que proporciona amplias oportunidades para todos los residentes. Trabajaremos para crear oportunidades laborales diversas atrayendo nuevos negocios y apoyando el emprendimiento local. Las inversiones en tecnología, industrias verdes y artes asegurará que nuestra economía sea resiliente y adaptable a los desafíos futuros. Los programas de capacitación en habilidades y las asociaciones con instituciones educativas capacitarán a los residentes para adquirir las habilidades necesarias para los trabajos del mañana, asegurando que todos puedan participar y beneficiarse de la prosperidad de la ciudad.
2. Apoyo Integral para las Personas sin Hogar:
Imaginamos una ciudad donde la falta de vivienda se aborde con compasión y soluciones efectivas. Al colaborar con organizaciones sin fines de lucro, empresas locales y organizaciones comunitarias, desarrollaremos sistemas de apoyo integrales que brinden no solo refugio, sino también servicios médicos, psicológicos y de capacitación laboral. Al enfatizar la vivienda transitoria y los programas de apoyo personalizados, nuestro objetivo es guiar a las personas hacia la estabilidad y la autosuficiencia. Nuestra meta es proporcionar un camino desde la falta de vivienda hacia una vivienda permanente, fomentando una comunidad que valore a cada individuo y reconozca su potencial.
3. Los Valores Familiares como el Corazón de la Vida Comunitaria:
Creemos que los valores familiares fuertes son la base de una comunidad vibrante. Nuestra ciudad priorizará iniciativas que apoyen a las familias, como el cuidado infantil accesible, espacios públicos familiares y actividades recreativas que fomenten la conexión. Promoveremos programas educativos que enseñen valores de respeto, empatía y servicio comunitario, asegurando que la próxima generación crezca con un fuerte sentido de responsabilidad social. Los eventos y festivales comunitarios celebrarán la diversidad y fomentarán las relaciones entre las familias, creando un sentido de pertenencia y unidad.
4. Participación Cívica Inclusiva:
En nuestra visión, las voces de todos los residentes, especialmente aquellos más afectados por la falta de vivienda y la disparidad económica, serán escuchadas y valoradas en la toma de decisiones cívicas. Crearemos foros y plataformas para que los miembros de la comunidad compartan sus ideas, preocupaciones y aspiraciones. Al empoderar a los residentes para que participen activamente en la conformación de sus vecindarios, construiremos confianza y fomentaremos un sentido de orgullo y pertenencia en nuestra comunidad.
5. Desarrollo Sostenible y Cuidado Ambiental:
Un futuro próspero para nuestra ciudad también debe priorizar la sostenibilidad. Promoveremos infraestructura verde, apoyaremos la agricultura local y mejoraremos las opciones de transporte público para reducir nuestra huella ambiental. Los jardines comunitarios, parques y espacios verdes serán partes integrales de nuestros vecindarios, brindando no solo oportunidades recreativas, sino también contribuyendo a la salud y el bienestar de nuestros residentes.
Conclusión:
Nuestra visión para el futuro de la ciudad es una donde la prosperidad sea inclusiva, la compasión por nuestros vecinos necesitados sea primordial y los valores familiares están tejidos en el tejido de nuestra comunidad. Juntos, podemos crear una ciudad vibrante y resiliente que eleve a todos los residentes y sea un faro de esperanza y oportunidad para las generaciones venideras.
El alquiler promedio mensual de un apartamento en Downey es de $2,241, un aumento del 11% desde enero de 2022, según el sitio web de búsqueda de apartamentos rentcafe.com. Varias ciudades del sureste del condado de Los Ángeles han impuesto límites en los aumentos anuales de alquiler más allá del límite estatal del 10% (5% más inflación o 10%, lo que sea menor) aprobado por el estado en 2019. Bell Gardens estableció un límite del 50% de la inflación o 4%, lo que sea menor; el aumento máximo en Maywood es del 4%; el límite de Cudahy es el cambio en la inflación o 3%, lo que sea menor. ¿Apoyas un límite en los aumentos anuales de alquiler en Downey más allá del límite estatal?
Indeciso.
Como respuesta indecisa sobre un límite en los aumentos anuales de alquiler en Downey más allá del límite estatal, reconozco las complejidades de la asequibilidad de la vivienda y el posible impacto tanto en los inquilinos como en los propietarios. Por un lado, un límite más bajo podría proporcionar el tan necesario alivio para los inquilinos que enfrentan el aumento de los costos, promoviendo la estabilidad en la comunidad. Por otro lado, límites excesivamente restrictivos podrían desalentar la inversión en propiedades de alquiler y su mantenimiento, lo que podría conducir a una disminución en la calidad de la vivienda. Es esencial considerar un enfoque equilibrado que involucre la opinión de las partes interesadas, soluciones equitativas y monitoreo para garantizar la salud a largo plazo del mercado de la vivienda.
¿Cuáles son otras soluciones para evitar que los inquilinos sean desplazados de la ciudad debido al aumento de costos?
Existen varias estrategias que las ciudades y comunidades pueden considerar para evitar que los inquilinos sean desplazados debido al aumento de los alquileres. Aquí hay algunas soluciones potenciales:
- Control de Rentas y Estabilización de Alquileres: Implementar políticas que limiten la cantidad que los propietarios pueden aumentar los alquileres anualmente, protegiendo a los inquilinos de aumentos repentinos de precios.
- Desarrollo de Viviendas Asequibles: Fomentar la construcción de unidades de vivienda asequible mediante incentivos para los desarrolladores, zonificación inclusiva o financiamiento para organizaciones de vivienda sin fines de lucro.
- Vales de Vivienda y Subsidios: Ampliar el acceso a vales de vivienda y subsidios de alquiler que ayuden a las familias de ingresos bajos y moderados a pagar el alquiler de mercado.
- Alivio Fiscal para Inquilinos y Propietarios: Ofrecer incentivos fiscales a los propietarios que mantengan los alquileres asequibles o proporcionar alivio fiscal a los inquilinos de bajos ingresos.
- Fideicomisos Comunitarios de Tierra: Establecer fideicomisos comunitarios de tierra que permitan a las comunidades ser propietarias y gestionar colectivamente la tierra. Esto puede ayudar a mantener la vivienda asequible, ya que la propiedad no se vende en el mercado.
- Protecciones Mejoradas para Inquilinos: Fortalecer los derechos de los inquilinos y las protecciones contra el desalojo, el acoso y los comportamientos retaliativos para proporcionar un entorno de alquiler más seguro.
- Regulaciones de Alquileres a Corto Plazo: Implementar regulaciones sobre los alquileres a corto plazo (como Airbnb) para mantener más unidades de alquiler a largo plazo disponibles para los residentes y reducir la competencia por la vivienda.
- Reformas de Uso del Suelo: Reformar las leyes de zonificación y las regulaciones de uso del suelo para permitir desarrollos de mayor densidad, áreas de uso mixto y unidades de vivienda accesorias.
- Modelos de Vivienda Cooperativa: Promover organizaciones de vivienda cooperativa donde los residentes sean copropietarios y gestionan colectivamente su edificio, lo que permite la toma de decisiones compartida y el ahorro de costos.
- Incentivos para la Tenencia a Largo Plazo: Ofrecer beneficios o incentivos para los propietarios que proporcionen arrendamientos a largo plazo o retengan a los inquilinos por períodos prolongados.
- Inversión en servicios de apoyo: Proporcionar servicios de apoyo para inquilinos de bajos ingresos, como programas de alfabetización financiera, capacitación laboral o acceso a recursos que puedan ayudar a estabilizar a las familias económicamente.
- Fondos Fiduciarios Locales para la Vivienda: Establecer o expandir fondos fiduciarios locales que puedan proporcionar financiamiento para proyectos de vivienda asequible y fondos de emergencia para inquilinos en crisis.
- Evaluación Regular del Mercado: Realizar evaluaciones periódicas del mercado de la vivienda local para identificar tendencias y áreas que requieran intervención, garantizando respuestas políticas proactivas.
- Participación Comunitaria: Involucrar a los residentes en el proceso de toma de decisiones sobre políticas de vivienda para asegurar que las soluciones reflejen las necesidades y realidades de la comunidad.
Implementar una combinación de estas soluciones puede ayudar a crear un mercado de vivienda más equilibrado y reducir la probabilidad de que los inquilinos sean desplazados de sus comunidades debido a los costos crecientes.
El departamento de policía representa el 38% del presupuesto de la ciudad. ¿Cree que este es el nivel adecuado de gasto? ¿Qué estrategias de seguridad pública cree que la ciudad podría implementar que no dependan del modelo tradicional de policía?
Las ciudades pueden explorar varias estrategias de seguridad pública que no dependan únicamente de la policía tradicional. Aquí hay algunas alternativas para mejorar la seguridad pública mientras se fomenta la confianza y el compromiso de la comunidad:
- Programas Comunitarios de Seguridad: Implementar programas que involucren a los miembros de la comunidad en los esfuerzos de seguridad, como grupos de vigilancia vecinal, patrullas comunitarias o embajadores de seguridad capacitados para mediar tensiones y ayudar en emergencias.
- Equipos de Respuesta a Crisis: Establecer equipos que incluyan profesionales de salud mental, trabajadores sociales o mediadores capacitados para responder a crisis de salud mental, situaciones de personas sin hogar o problemas de abuso de sustancias en lugar de la policía.
- Iniciativas de Justicia Restaurativa: Implementar prácticas de justicia restaurativa que se centren en la mediación y acuerdos entre la víctima y el infractor, con el objetivo de lograr una resolución y sanar a la comunidad en lugar de aplicar medidas punitivas.
- Inversión en Servicios Comunitarios: Aumentar la financiación y el apoyo a los servicios sociales, incluidos los servicios de salud mental, programas de tratamiento de adicciones, asistencia de vivienda e iniciativas de desarrollo juvenil para abordar las causas fundamentales del crimen y promover el bienestar.
- Centros de Seguridad Comunitarios: Crear centros comunitarios que sirvan como puntos de acceso a servicios y apoyo para los residentes, fomentando la cohesión social y reduciendo la dependencia de la policía.
- Revitalización de Barrios: Invertir en mejoras de infraestructura, espacios públicos, parques e instalaciones comunitarias para fomentar un sentido de pertenencia y seguridad, reduciendo el crimen a través del diseño ambiental.
- Programas de Mediación Comunitaria: Establecer servicios de mediación para ayudar a resolver conflictos dentro de los vecindarios antes de que escalen a la violencia o involucren a las fuerzas del orden.
- Iniciativas de Transporte Alternativo: Mejorar las opciones de transporte comunitario, como el transporte público, carriles para bicicletas y características peatonales, para reducir el aislamiento y mejorar el acceso a recursos.
- Capacitación y Compromiso de Negocios Locales: Ofrecer capacitación a negocios locales en estrategias de prevención del crimen, resolución de conflictos y participación comunitaria, alentándolos a jugar un papel activo en la seguridad del vecindario.
- Programas de Compromiso Juvenil: Desarrollar programas dirigidos a la participación juvenil, incluidos mentoría, capacitación laboral, deportes e iniciativas artísticas que proporcionen salidas positivas, reduzcan la delincuencia y creen lazos comunitarios.
- Líneas Directas y Sistemas de Reporte: Establecer sistemas anónimos de reporte o líneas directas para que los miembros de la comunidad reporten problemas o inquietudes sin involucrar a la policía, como violencia, quejas por ruido o disputas.
- Capacitación en Intervención de Espectadores: Proporcionar capacitación a los miembros de la comunidad sobre cómo intervenir de manera segura en situaciones potencialmente peligrosas, fomentando una cultura de seguridad proactiva entre los residentes.
- Enfoques de Salud Pública: Tratar la seguridad pública como un problema de salud pública mediante el análisis de datos sobre crimen y violencia y el desarrollo de medidas preventivas para abordar los determinantes sociales subyacentes, como la pobreza y el acceso a la educación.
- Construcción de Confianza y Comunicación: Fomentar la comunicación abierta entre los residentes y los funcionarios de la ciudad a través de reuniones comunitarias regulares, encuestas o juntas consultivas para asegurar que las necesidades e inquietudes de la comunidad se aborden de manera colaborativa.
- Centros de Resolución de Disputas: Establecer centros enfocados en resolver conflictos a través de la negociación y la mediación en lugar de la intervención de las fuerzas del orden.
Al diversificar los enfoques hacia la seguridad pública y enfatizar la participación comunitaria, la educación y los servicios de apoyo, las ciudades pueden crear estrategias de seguridad más holísticas, efectivas y equitativas.
¿Debería el presupuesto de la policía:
Mantenerse igual.
El Plan Maestro de Bicicletas de Downey de 2015 propone agregar 33.6 millas de carriles para bicicletas en la ciudad, aunque actualmente la ciudad solo tiene poco más de 5 millas de carriles para bicicletas. Si es elegido, ¿qué pasos priorizaría para mejorar los viajes no motorizados, especialmente la infraestructura para bicicletas, y cómo asegurará que la ciudad se mantenga en el camino con estos objetivos?
Para mejorar los viajes no motorizados y la infraestructura ciclista, yo priorizaría:
- Desarrollar una Red Integral de Bicicletas: Crear carriles dedicados para bicicletas, rutas y programas de bicicletas compartidas.
- Mejorar la Seguridad del Tráfico: Instalar señales específicas para bicicletas, señalización y pasos de peatones.
- Participación Comunitaria: Involucrar a los residentes en la planificación para garantizar diseños amigables para los usuarios.
- Mantenimiento Regular: Implementar un mantenimiento programado de los carriles para bicicletas.
- Monitoreo y Evaluación: Establecer métricas para evaluar regularmente el uso, la seguridad y la satisfacción.
Para mantener el rumbo, implementaría revisiones trimestrales, involucraría a las partes interesadas y crearía un comité asesor para garantizar la rendición de cuentas y la adaptación de los objetivos.
https://www.downeyca.org/our-city/departments/police/crime-prevention-and-safety/bicycle-safety
