Layla Hernández
El comisionado de planificación Miguel De La Rosa se postula para representar a la ciudad en general en el Concejo Municipal de Bell Gardens.
El 5 de noviembre es el último día para votar. Hay votación anticipada disponible, y los votantes pueden emitir sus votos por correo o en persona en los centros de votación en todo el condado de Los Ángeles. Para verificar el estado de inscripción, solicitar una boleta de voto por correo o encontrar un centro de votación local, visita lavote.gov.
De La Rosa aboga por vivienda asequible, educación de calidad, seguridad y prosperidad económica. En cuanto a la estabilización de rentas, De La Rosa sugiere expandir los programas de vivienda asequible, otorgar subsidios para primeros compradores de vivienda y construir nuevas unidades de vivienda para familias de bajos ingresos. De La Rosa también espera crear una solución que beneficie tanto a los inquilinos como a los propietarios.
De La Rosa no está a favor ni en contra de aumentar el presupuesto de policía, sino que aboga por auditorías exhaustivas de cómo se están gastando los fondos y por explorar alternativas que aborden problemas de pobreza, salud mental y abuso de sustancias.
De La Rosa ha vivido en Bell Gardens durante 25 años.
Las respuestas han sido ligeramente editadas para mayor claridad. El candidato informó su ocupación y residencia.
¿Cuánto tiempo has vivido en Bell Gardens?
He vivido en Bell Gardens durante 25 años. Nací y crecí en esta ciudad. Durante este tiempo, he tenido la oportunidad de experimentar de primera mano los desafíos de la ciudad, así como las cualidades únicas que hacen de Bell Gardens un lugar especial para vivir.
¿Cuánto tiempo has vivido en el distrito que estás postulando para representar?
Mi familia y yo hemos alquilado la misma casa durante 25 años. Vivir cerca de las escuelas Suva Elementary & Intermediate me ha dado una comprensión clara de los problemas que más importan a mis vecinos, como la asequibilidad de la vivienda, las mejoras de infraestructura y la seguridad pública.
¿Por qué te estás postulando?
Me postulo para el Concejo Municipal porque creo que Bell Gardens merece un liderazgo fuerte y visionario que refleje las necesidades y deseos de nuestra comunidad diversa. Estoy comprometido a apoyar a grupos especiales, como los adultos mayores, las personas con discapacidades y los hogares monoparentales, abogando por la vivienda asequible.
Como Presidente de la Comisión de Planificación de la Ciudad de Bell Gardens, he trabajado para moldear un desarrollo responsable que mejore nuestros vecindarios. Quiero llevar esa experiencia al Concejo Municipal para asegurarme de que creemos oportunidades para todos los residentes, ya sea en vivienda asequible, crecimiento empresarial o acceso a servicios esenciales. Bell Gardens está en un punto crítico y estoy comprometido a trabajar en colaboración para garantizar que nuestra ciudad prospere mientras se mantiene fiel a sus raíces.
¿Cuál es tu visión para el futuro de la ciudad?
Mi visión para Bell Gardens es una ciudad donde todos los residentes tengan acceso a vivienda asequible, educación de calidad y vecindarios seguros, donde las pequeñas empresas puedan crecer y prosperar, y donde preservemos la identidad de nuestra comunidad mientras nos adaptamos a soluciones modernas. Creo en una ciudad que prioriza el bienestar de sus residentes invirtiendo en infraestructura pública, mejorando la seguridad pública y ampliando los espacios verdes. Quiero fomentar una ciudad vibrante e inclusiva donde las familias se sientan orgullosas de llamar hogar a Bell Gardens durante generaciones.
Bell Gardens aprobó la estabilización de alquileres en 2022, estableciendo un marco para limitar los aumentos excesivos de alquiler. Sin embargo, los alquileres siguen subiendo. ¿Qué otras soluciones propones para evitar que los inquilinos sean desplazados por estos costos crecientes?
La estabilización de alquileres proporciona una base crucial sobre la cual construir. Para proteger aún más a los inquilinos, abogaría por la expansión de programas de vivienda asequible, subvenciones para compradores de vivienda por primera vez y la construcción de nuevas unidades de vivienda para personas de bajos ingresos. Además, los programas de educación y asistencia para inquilinos pueden empoderar a los arrendatarios para que comprendan mejor sus derechos y encuentren recursos para permanecer en sus hogares. Informar a los residentes sobre los recursos de la ciudad y asociarse con organizaciones sin fines de lucro para ofrecer apoyo legal y financiero a los inquilinos en riesgo es otra herramienta para ayudar a prevenir el desplazamiento.
También es importante señalar que los costos de mantenimiento de las propiedades también están subiendo, por lo que es fundamental crear soluciones que beneficien tanto a los inquilinos como a los propietarios para mantener un mercado de alquiler equilibrado. Debemos apoyar a los propietarios locales; algunas opciones a considerar incluyen incentivos fiscales o subvenciones para que los propietarios mantengan sus propiedades, lo que aliviaría la carga y mantendría la vivienda asequible para los inquilinos.
El departamento de policía representa el 42.3% del presupuesto de la ciudad. ¿Crees que esta es la cantidad adecuada de gasto? ¿Qué estrategias de seguridad pública crees que la ciudad podría implementar que no dependan de la vigilancia tradicional?
La seguridad pública es una prioridad clave para cualquier ciudad, pero creo que debemos evaluar continuamente cómo se asignan nuestros recursos para asegurarnos de que se utilicen de manera eficiente. Aunque nuestro departamento de policía juega un papel fundamental en el mantenimiento de la seguridad, también necesitamos explorar estrategias complementarias que aborden las causas subyacentes del crimen, como la pobreza, la salud mental y el abuso de sustancias. Colaborar con organizaciones locales sin fines de lucro e invertir en programas comunitarios, como vigilancia vecinal, intervención en crisis de salud mental y servicios de vivienda, puede crear un enfoque equilibrado para la seguridad pública, uno que incluya prevención, educación y servicios de apoyo.
¿Debería mantenerse el presupuesto policial?
Creo que el presupuesto policial debe revisarse cuidadosamente para asegurarse de que esté equilibrado de manera saludable con el presupuesto general de la ciudad. En lugar de aumentarlo o reducirlo de manera directa, abogaría por una auditoría exhaustiva de cómo se están utilizando los fondos y buscaría oportunidades para mejorar la eficiencia de nuestro departamento de policía. Mejorar el tiempo de respuesta y la disponibilidad de unidades para los despachos es clave; si el presupuesto lo permite, apoyaría un aumento del presupuesto policial.
El Plan de Calles Completas de 2020 identifica la necesidad de mejorar la infraestructura para peatones y ciclistas en anticipación a la Línea Southeast Gateway, que se espera que opere para 2035. Si eres elegido, ¿qué priorizarías de este plan? ¿Cómo abordarías las preocupaciones de la comunidad con respecto al aumento del tráfico vehicular durante su implementación?
Las obras viales pueden afectar significativamente la vida diaria de nuestra comunidad. Si soy elegido, me aseguraría de que la seguridad peatonal y los carriles para ciclistas estén en su lugar en anticipación a la Línea Southeast Gateway. Esto proporcionará modos alternativos de transporte, reducirá la congestión y contribuirá a la sostenibilidad ambiental. Sin embargo, entiendo las preocupaciones sobre el aumento del tráfico vehicular durante la implementación de estos planes. Para abordar esto, sugeriría que nuestro Departamento de Tráfico y Seguridad optimice los semáforos para reducir las demoras y las interrupciones. Además, involucrar a la comunidad a través de asambleas y actualizaciones regulares ayudará a abordar las inquietudes y garantizar que estas mejoras beneficien a todos.
